_ פירוש

1. בעגה, ביטוי האומר שלמנהל בכיר מסויים יש תכונות טובות ורעות והוא בלתי צפוי.
2. ביטוי האומר שלשני מנהלים בכירים בתוך החברה יש דעות מנוגדות לגבי נושאים חשובים.
Jekyll and Hyde

***

בחוזים, ביטוי הבא לציין הן תוספת והן חלופה. לדוגמה: בחוזה הובלה המציין את אופן ההובלה כ"רכבת ו/או כביש", הפירוש הוא שהסחורה יכולה להישלח במשולב ברכבת ובכביש, או לחילופין, להישלח או ברכבת או בכביש.
and/or

***

1. בדיקה ובירור של סימפטומים שגורמים למצב מסוים בארגון, בצורה בלתי משוחדת, כדי שאפשר יהיה להציע פתרון לבעיות.
2. בפיתוח ארגוני: חקירת המציאות הארגונית הדינמית והמורכבת, המהווה את השלב הראשון של הפיתוח.
diagnostics

***

מפגש של חברי ארגון שבו המשתתפים חולקים ביניהם מידע על הבעיות הניצבות בפני הארגון, כדי להגיע לפתרונות ודרכי פעולה.
synergetic diagnosis

***

הגדלת הונה העצמי של חברה באמצעות הנפקת ניירות ערך, בעיקר מניות, אך גם ניירות ערך אחרים הניתנים להמרה במניות. חלוקת מניות הטבה היא צורה של הגדלה נומינלית של הון מניות ממקורות עצמיים, כלומר ההון הפורמלי גדל על חשבון הקטנת קרנות הון או רווחים בלתי מחולקים. כתוצאה מפעולה זו, ההון הנומינלי הוא גדול יותר, אך ערכה של כל מניה בודדת נעשה קטן יותר.
increase of capital

***

הזמנה פורמלית, הנשלחת על ידי מזכיר החברה לכל מי שזכאי להשתתף באסיפה כללית של חברה. הזמנות יש לשלוח לכל חבר בחברה, דהיינו לכל בעלי המניות, אלא אם כן נקבעו בתקנות הוראות אחרות בענין זה. יש, למשל, שהתקנות קובעות כי אין לשלוח הודעות לחברים שלא סילקו את כל דרישות התשלום על חשבון מניות, או לבעלי מנית בכורה, או לחברים המתגוררים בחו"ל. אם יש בחברה בעלי מניות למוכ"ז, או ציבור שמניותיו מוחזקות באמצעות חברה לרישומים, מותר לפרסם את ההזמנה בעיתון. המועד למתן ההודעה הוא בדרך כלל 21 יום לפני האסיפה במקרה של אסיפה כללית שנתת ו-14 יום במקרה של אסיפה סטטוטורית אחרת. ניתן לקרוא גם לאסיפה תוך פרק זמן קצר יותר, שבה יהיו נוכחים כל בעלי המניות, ואלה יחליטו כי הם מוותרים על הצורך במשלוח הודעה ואז האסיפה היא כדין.
notice of meeting ot stockholder

***

תפקיד של המערכת הניהולית שנועדה ליישם את השינויים המתבקשים בארגון על פי מטרותיו ושיטות עבודתו. לשם כך יש צורך בקבוצה גדולה של מנהלים הדוחפים את המערכת.
changes pushing

***

בניהול ארכיונים: שמירת חומר ארכיוני. אחסון כזה יכול שיהיה אחסון ניצב - בניצב למדף, או אחסון שטוח - במקביל למדף.
filing

***

ע"ע פרסום דוחות כספיים.
publication of financial statements

***

יחידה מנהלית בכירה השולטת על מספר מחלקות בתחום מוגדר, כגון אגף כוח אדם.
department

***

אגף המטפל בארגון הכללי של כוח האדם בארגון ובעובדיו כפרטים.
personnel branch

***

התפיסה האומרת שאצילת סמכויות אינה אצילת אחריות ולפיכך מנהלים אינם יכולים להימנע מאחריות לפעולותיהם של כפיפיהם. (גם: מוּחלטוּת של אחריות).
inconclusive responsibility

***

מצב שבו לפעולה מסוימת, או לאירועים ספציפיים מסוימים, יכולות להיות תוצאות שונות שאותן ניתן להגדיר מראש, אך הסתברותן אינה ידועה.
uncertainty

***

המצב של הסביבה החיצונית של ארגון כפי שהיא מוגדרת על פי דרגת המורכבות ודרגת השינויים.
environmental uncertainty

***

ראה: קיום-השתייכות-צמיחה.
E.R.G.

***

שימוש בנכסים שאינם תואמים את ההתחייבויות.
mismatching

***

מצב תחרותי שבו לא רק הקבוצה המנצחת תזכה בטובות הנאה אלא גם הקבוצה השנייה זוכה במשהו או לפחות מצבה לא משתנה.
non-zero sum

***

1. באמרכלות, עטיפה לתיוק רשומות עם התקן הידוק או בלעדיו; (גם: עוקדן).
2. תיק בעל קשתות מתכת נפתחות להכנסת ניירות ולהוצאתם (בלועזית: קלסר).
file / folder

***

תבנית מושגית שפותחה על ידי הסוציולוג הגרמני מקס וובר המהווה מכשיר אנליטי שתכליתו לבחון ולנתח את כללי הפעולה הארגונית כשהם מטוהרים מרעשים ומעיוותים הפועלים במציאות.
ideal-type

***

כינוי לארגון שאינו מנסה להשיג מטרותיו על ידי טיפול בעובדיו בדרך של מתן הגנה.
passive parentage

***

1. שילוב אנכי במערכת ההפצה; איחוד או חיבור הנוצר כאשר גורם ביניים (כגון קמעונאי), קונה שליטה על גורם אחר, הקודם לו במערכת ההפצה (כגון סיטונאי).(ראה: איחוד לפנים).
2. התרחבות של פירמה על-ידי רכישה של פירמות המספקות לה את חומרי הגלם או רכיבים שונים.
backward integration

***

איחוד או חיבור בדרך אחרת של שתי ישויות עסקיות כאשר הראשונה עוסקת בייצור המוצר והשנייה בשיווקו. הווה אומר: זהו שילוב אנכי הנוצר כאשר גורם אחד במערכת ההפצה, (למשל היצרן) מתרחב באמצעות קניית שליטה על גורם ביניים כלשהו הקרוב לצרכן יותר ממנו, (למשל על סיטונאי או קמעונאי).
forward combination

***

תהליך של שילוב פונקציונלי או שילוב פעילויות ארגוניות קשורות במסגרת מספר מצומצם של יחידות או מחלקות.
unifunctionalism

***

סמכות. מומחיות שאפשר לסמוך עליה.
authority

***

שליטה של אדם יחיד בארגון, בו כמעט ואין מקבלי החלטות אחרים.
autocracy

***

מצב שבו יש לארגון יותר הון מהדרוש לו כדי לקיים את רמת הפעילות השוטפת שלו. (גם: הון עודף).
overcapitalization

***

כסף המושקע על ידי יחידים או ארגונים המשמש למימון יוזמה עסקית וחדשנית, בדרך כלל בתחומים הדורשים מחקר ופיתוח, מבלי שתהיה ודאות לגבי תוצאות המחקר.
venture capital

***

ראה: הון יתר.
over- capitalization

***

בתכנון מערכות: צורך להתחשב בשיקולים הנובעים מהמערכת האנושית, כגון נוחיות ביצוע בהפעלת ציוד וכד'.
human constraint

***

בקירבנטיקה: מנגנון המגיב למשוב מופעל שגיאה, לשם ביצוע פעולה מתקנת, במקום להסתמך על זרז חיצוני. מונח השאול מבוטניקה לפיו כל האורגניזמים החיים מפעילים משוב מופעל שגיאה כדי לסגל את חילוף החומרים שלהם לתנאי סביבה משתנים, כך שפרמטרים מהותיים מסוימים יישארו קבועים. הוּמָנִיזְם תפיסה בניהול משאבי אנוש הרואה בפוטנציאל האנושי של העובדים צרכים חברתיים ופסיכולוגיים עמוקים ולא רק אוסף של כישורים וכישרונות.
humanism

***

בפיתוח ארגוני: טכניקת התערבות לביצוע שינוי בארגון שבה נבחנים סגנונות ניהול, כשהכוונה היא להתאים את סגנון המנהיגות למצב של שילוב נכון בין משימתיות וחברתיות.
managerial grid training

***

1. קביעת אמיתותה של ידיעה על פי עובדה או מסמך; תמיכה באמיתותה של ידיעה בעובדה נוספת או במסמך נוסף.
2. קביעת המהימנות של רשומה מקורית או של העתק שלה.
authentication .

***

1. פעולה שהיא ספקולטיבית באָפְיָה, המשחקת על סיכון מסוים במגמה לזכות בכסף או בטובת הנאה אחרת.
2. בהשאלה: נטילת סיכון, הכולל אלמנטים של אי-ודאות לגבי התוצאות, הנעשה בלי בדיקה מלאה של העובדות.
gamble

***

בחירת חלופה שתוצאתה וודאית והימנעות מחלופה בה חוסר הוודאות גבוה יותר, הגם שהסיכויים לרווח הם גדולים יותר. (גם: שנאת סיכון)
risk aversion

***

בניהול ארכיונים: כלל החומר, תעודות, רשומות וכד' הקשורים לעניין אחד או שיש להם מוצא משותף.
collection

***

התוצאה של כל מאפייני הארגון, כגון אנשים, מטרות, טכנולוגיה, גודל, גיל, מדיניות, הצלחה או כישלון.
organization character

***

הוצאות לפרויקטים ציבוריים שנעשים לטובת הקהילה, כגון כבישים, תכניות בריאות וכד', שמהן נהנה גם הארגון.
social infrastructure expenditures

***

חדלות קיום של ארגון מבלי להתפרק, כגון בדרך של התמזגות עם ארגונים אחרים והפיכתם לחלק ממערכות ארגוניות אחרות. (גם: התפוגגות).
disappearance

***

עיקרון האומר שאת מטרות הארגון בצורה הטובה ביותר ניתן להשיג רק על ידי שיתוף פעולה מלא וכולל של המערכת.
organizational optimum

***

גישה לניהול השמה דגש על חשיבות רמת מנהלי הביניים וחברות הבת.
bottom up

***

בקבלת החלטות: תקופת הזמן הנלקחת בחשבון בהחלטה, או בהערכת תוצאה לא ודאית. (גם: טווח).
horizon

***

בניהול ארכיונים: שיטה זיהוי תעודות, שלפיה מסמנים את החומר באות ובמספר.
alpha-numeric

***

יחיד השולט על עובדים באמצעות דומיננטיות והכוח של תואר התפקיד שלו, כנגד מנהיג דמוקרטי.
autocratic personality

***

מנהיג שנשען על הידע שלו, על יכולתו להשרות ביטחון ועל כושרו להתמודד עם בעיות בצורה משכנעת, כנגד מנהיג כריזמטי.
uncharismatic personality

***

יחיד השולט על עובדים בכוח כישרונו האישי והוא פתוח, גמיש ורגיש לצרכים ולרגשות של אלה שהם תחת שליטתו. מנהיג המשתף את אנשיו בקבלת החלטות מאציל סמכויות ומפעילם באמצעות סמכותו, הנובעת מהידע וכושר השכנוע שלו, ופחות באמצעות ניצול עמדתו ומתן הוראות, כנגד מנהיג אוטוקרטי.
democratic personality

***

מנהיג שנשען על ההילה שלו, אישיותו ותכונותיו היוצרות השראה, כנגד מנהיג בלתי-כריזמטי.
charismatic personality

***

אדם בעל ערכים לא דמוקרטים כגון קשיחות אינטלקטואלית, פעולה לפי מוסכמות, רגשי עליונות וכד' המפעיל את אלה לגבי אנשים אחרים שעליהם הוא ממונה.
authoritarian personality

***

בתכנון מערכות: מציאת גורמים המחייבים התחשבות על אף שאינם בראש סדר העדיפויות של הארגון והתייחסות אליהם במסגרת הפתרון המוצע.
constraints search

***

בתכנון מערכות: מציאת איפיונים של אלמנטים השונים מהאפיון של רוב האלמנטים, והתייחסות לחריגים אלה בפתרון המוצע.
exceptions search

***

תפיסה של ארגון שלפיה הצרכן מעדיף מוצרים או שירותים זולים וזמינים. תפקיד ההנהלה הוא, לפיכך, לדאוג להתייעלות שתבטיח אספקה ותוריד מחיריםובעקבות כך יצליח השיווק. (גם: תפיסת ייצור).
production concept

***

תפיסה של ארגון שלפיה שיווק של מוצר או שירות יצליח רק אם ייעשה מאמץ מכירתי ותפקיד ההנהלה הוא לדאוג לשיפור מתמיד של כוח המכירות. (גם: תפיסת מכירות).
sales concept

***

תפיסה של ארגון שלפיה הצרכן מעדיף מוצרים או שירותים איכותיים תפקיד ההנהלה הוא, לפיכך, לדאוג לשיפור מתמיד באיכות המוצר או השירות, ובעקבות כך יצליח השיווק. (גם: תפיסת מוצר).
product concept

***

המשך קיומו של ארגון לאורך זמן המשמש קריטריון לאפקטיביות ארגונית.
survival

***

צורה של הנמקה שניגשת לבעיה מהפרט אל הכלל, ומדגישה נתונים שנאספו על ידי צפייה בעולם האמפירי.
induction

***

בקבלת החלטות: יכולת לפעול או להגיב בצורה נכונה ללא שימוש מוּדע בהנמקה.
intuition

***

יושרה. כְּלִילוּת. הגינות מוחלטת, עקרונות גבוהים, שלמות פנימית ועם הסביבה.
integrity

***

תרשים ארגוני. תרשים שתפקידו לתאר את יחסי הסמכות הפורמלית של ממונה-כפיף בין בעלי התפקידים השונים בארגון.
organigram

***

איבר של ארגון שבאמצעותו הוא פועל, כגון מזכירות הארגון, מועצה וכד'.
organ

***

מדיניות שיווק של פירמה, החל מהמחרה של המוצר ועד לפעולות קידום מכירות, שמטרתה שמירה על הסטטוס-קוו. מדיניות זו שואפת, אפוא, להגיע למצב של ייצוב מחירים ולכך שכל שינוי בהם יהיה רק כתגובה לפעולות של המתחרים. מדיניות כזו אופיינית בדרך כלל לענף שבו קיים מנהיג מחירים.
survival orientation

***

מדיניות שיווק של פירמה, החל מהמחרה של המוצר ועד לפעולות קידום מכירות, שמטרתה הגדלת היקף המכירות או הגדלת נתח השוק של הפירמה, כשזו נמדדת על ידי אחוז הגידול בהיקף המכירות בתקופת זמן נתונה בהשוואה לתקופה קודמת. יש לציין שהגדלת המחזור אינה מצביעה בהכרח על גידול ברווחים, משום שיכול שההגדלה מושגת על ידי הנחות או תמריצים אחרים. נקיטה במדיניות כזו מכוונת בדרך כלל ליצור מעמד בשוק שיביא, כפי המקווה, רווחים בעתיד.
sales orientation

***

התמקדות של ההנהלה על קבלת החלטות ועל תשומת לב של חברי יחידת משנה בארגון בהשגת המטרות.
goal orientation

***

מדיניות שיווק של פירמה, החל מהמחרה של המוצר ועד לפעולות של קידום מכירות, שמטרתה השגת תשואה מסויימת על ההשקעה או אף הכברת רווחים. (ראה: גריפה).
profits orientation

***

מדרג. מבנהו של ארגון לפי סדר הסמכויות והכפיפויות. משרות המדורגות בחשיבות יחסית בתוך ארגון על פי דרגה וסמכות.
hierarchy

***

בהתייחס לתער אוקהם: עיקרון של חשיבה מדעית שלפיה יש להעדיף את הפשוט בין שתי השערות. (גם: עיקרון הצמצום).
ockham's razor

***

1. דוּחַ שמכינה חברה לגבי פריטים שונים בפעולתה השוטפת, כגון תנאים פיננסיים - במלואם או בחלקם - בתקופה שלגביה יינתן אחר כך דוּחַ מלא, כשהוא מבוסס על המידע המצוי בידי החברה במועד שבו ניתן הדוּחַ. מטרת דיווח כזה היא לספק מידע לנזקקים לאותו עניין, כגון להנהלה או לבעלי המניות, עד אשר יוכן דוּחַ מלא בסוף התקופה, או עד אשר יעודכנו הנתונים.
2. דוּחַ כספי המוכן בתום השנה הכספית השוטפת, אך מכסה רק את עיקרי הדברים, כגון עסקות כספיות שאירעו בתקופה המדווחת (מכירות, הכנסות וכיו"ב). דוּחַ המשמש כדי לקבל תמונה על העסק עד שיוכן הדוּחַ הסופי.
flash report

***

1. דוּחַ המתאר מערכות ונהלים שונים באופן מילולי.
2. מונח אחר להצגה אנכית.
narrative form

***

דוּחַ הנערך על ידי רואה חשבון בעקבות ספירת קופה של הפירמה, בהתאם לנוהלי ספירה מקובלים, ובדיקתה בהתאם לספר הקופה. הספירה של קופה היא נוהל ביקורת ודוּחַ הספירה צריך להישמר בניירות העבודה.
counting report

***

כינוי לארגון שבאופן אגרסיבי מנסה להשיג מטרות שונות ומעניק לעובדיו ביד רחבה בעבור ביצועים טובים.
agressive parentage

***

הצגה של אירועים אפשריים ובחינתם על-ידי פעולות הנעשות בידי בני אדם או בציוד קיים. בעסקים זוהי שיטה של תכנון וקבלת החלטות בתנאי אי וודאות במערכת שבה פועלים משתנים רבים, בחלקם משתנים אקראיים. הסימולציה היא בעיקרה ניסוי רב ממדי שבו מחקים את פעולות המערכת בתנאים ריאליים ולאורך זמן, תוך בחינת חוקי החלטה שונים המותאמים למצבים הצפויים בזמן קבלת החלטות בעתיד. כלומר, בונים דגם של התופעה ומנסים לזהות בה מצבים עתידיים על כל מרכיביהם ותהליכיהם. בוחנים את המערכת לאורך רצף של נקודות זמן, כאשר המצב בכל נקודת זמן מחושב על פי פעילויות שנעשו והחלטות ; בנקודות זמן קודמות ובהתאם למאורעות החיצוניים שקרו, ומחשבים את התוצאות הכלכליות של פעילות המערכת במשך כל התקופה. השוואת התוצאות המתקבלות, לפי חוקי החלטה שונים, היא הבסיס לבחינת מדיניות שתביא לתוצאות הטובות ביותר, בממוצע, לאורך זמן. סימולציה אינה שיטה של אופטימיזציה, לכן ככל שמרבים בסימולציות כן משפרים את התוצאות המתקבלות. מכיוון שהמערכות הנבחנות הן בדרך כלל מורכבות וכוללת משתנים רבים, הרי שלשם עריכת מספר גדול של סימולציות נעזרים במחשב.
simulation

***

כללית: הערכה, השערה, אומד, קביעה משוערת (של משקל, כמות, גודל וכדומה) (מילון ספיר החדש)
estimate

***

דגם המשקף את המאפיינים העיקריים של סגנון המשפיעים עליו אבל אין הוא העתק מדויק שלהם. (גם: התאמה).
adaptation

***

בתהליך קבלת החלטות: שיפוט של מקבל ההחלטה את ההסתברות של תוצאה מסוימת, בלי עזרה של אמצעי מדידה אובייקטיביים.
subjective probability

***

בתכנון אסטרטגי של ארגון: השלב הראשון הכולל בקרה על ההנהלה על-ידי מועצת המנהלים, בחינת מצבה הפיננסי, בדיקת מצאי ומוצבה וכן בדיקת רמת ביצוע, מדיניות שיווק ושווקים וכד'.
self-observation

***

ע"ע ארגון כלכלי.
economic organization

***

יחידה ממשלתית או יחידה של גורם ציבורי אחר, המספקת לציבור הרחב סחורות או שירותים תמורת תשלום. חשבונאות או גוף כזה נעשית בדרך כלל על פי המתכונת הנהוגה לגבי עסק פרטי (השווה: ארגון עסקי; חברות ממשלתיות).
enterprise fund

***

הוצאות שמוציא בעלים של דירה ששם מתקיים גם עסקו. רשות המסים מכירה בכך שבעל עסק המתנהל מהבית רשאי לנכות חלק יחסי מהוצאות הבית כחלק המתייחס להוצאות הנדרשות לעסקו. הוצאות אלה הן, למשל, ארנונה, טלפון, ניקיון, חשמל, פחת, ריבית על משכנתא וכיוצ"ב
house expensses

***

שם כולל להוצאות הנגרמות לעסק במסגרת הפעלתו הכוללת, בניגוד להוצאות שניתן לזהותן ספציפית עם המכירה, עם הייצור, או עם כל פונקציה מוגדרת אחרת הנעשית בו. הווה אומר: הוצאות הנגרמות בניהול העסק ולא בתפוקה עצמה. ההוצאות הכלולות תחת שם זה משתנות מעסק לעסק בהתאם לאופיו. הוצאות ההנהלה והכלליות יכללו, בדרך כלל, משכורות למנהלים, לעובדי המשרד הראשי, שכר רואה חשבון, הוצאות משפטיות, הוצאות נסיעה, פחת על הריהוט, הוצאות אחזקת בניני המשרדים, תקשורת והוצאות כלליות שונות אחרות. בדרך כלל אין הוצאות ההנהלה והכלליות משתנות יחסית לשינויים בתפוקה ומרכיב ההוצאות הקבועות בקבוצה זו הוא גבוה, דהיינו, עם גידול היקף הפעילות של העסק אין לצפות לגידול יחסי דומה בהוצאות ההנהלה וכלליות. (ראה: עלויות עקיפות).
general and adminisrtrative expenses

***

1. הוצאות שאינן קשורות באחזקה ובהפעלה השוטפת של העסק. לדוגמה, תשלומי ריבית.
2. הוצאות נדחות של פירמה שהוונו והן מופחתות לאורך שנים.
non operating expenses

***

חבר בני אדם שהתקשרו האחד עם השני לשם קידומה של מטרה משותפת. התאגדות כזו יכול שתהיה אישיות משפטית ויכול שלא תהיה מאוגדת. (גם: התאחדות)
association

***

ראה: התאגדות
association

***

ארגון המעסיקים בענפי התעשייה שחברים בה מפעלים, ולא מנהלים או בעלי השליטה.
idustrialists association

***

גישה בפיתוח ארגוני האומרת שיש לעזור לארגון להגיע להתחדשות באמצעות בחינה מחודשת וגלויה של מטרות הארגון, המבנים והביצוע. ההנחה בגישה הינה ששיפור המגעים בין הארגון לסביבתו יוליך להתאמה טובה יותר ולשימוש טוב יותר במשאבים האנושיים ולצמיחה.
organizational regeneration

***

תקֵפות מדידה של אפיון המתכווצת בשל כך שתהליך המיון מופעל, בדרך כלל, על אוכלוסיה של מועמדים שהיא שונה מזו שלגביה נקבעה תקפות הקריטריון, אלא אם כן כל המדגם שעליו נערכו הבדיקות הוא רחב מאוד. (גם: צמצום יכולת ניבוי).
prediction constriction

***

ירידה בפעילות העסקית של עסק, ענף כלכלי, או הכלכלה כולה במסגרת מחזור עסקים, הנובעת בדרך כלל בשל הירידה בביקוש למוצרי צריכה.
contraction

***

היכולת למקם סביבה מסוימת בהתייחס לזמן, מקום ואנשים. (גם: מוכוונות). (בלועזית: אוריינטציה).
orientation

***

התמקדות של ההנהלה הבכירה על ניהול התיק של ארגונים שבשליטתה.
executive-domination

***

1. התהליך שלפיו הן אנשי פנים והן אנשי חוץ נוטלים חלק בשינוי תכנית בתוך ארגון.
2. בפיתוח ארגוני: השלב שבא לאחר האִבחון שבו נעשים שינויים בנושאים ובתחומים שונים, החל משינויים מקומיים ועד לשינויים הקשורים בתהליכים פסיכולוגיים עמוקים החודרים גם לחיי הפרט מחוץ לארגון.
intervention

***

שינוי מבנה הארגון כך שהאנשים יכולים לפתח גישות חדשות בקשריהם עם אחרים בעבודה.
structural intervention

***

קניית שליטה של תאגיד אחד על תאגיד שני על ידי רכישה, החלפת מניות, מיזוג או כל דרך אחרת, בין אם הדבר נעשה בהסכמה הדדית ובין שלא ברצון החברה שנרכשה או בעלי מניותיה.
takeover

***

פעולות ההחלטה של יחידים, או ארגונים.
behavior

***

בחינה של ניגודי העיניינים בין הקבוצות וקבוצות המשנה המרכיבות את הארגון ואת יחסי הגומלין ביניהן וציוןההשפעות האפשריות של מצב זה על מהות המטרות של הארגון ועל דרכי הביצוע.
organization behavior

***

גישה בין־תחומית אקדמית העוסקת בתחומי הניהול והארגון תוך חקירת הגישות השונות בתחום זה. (גם: מדע הארגון).
organizational behavior

***

הדרך בה ארגון פועל בשוק.
interfirm conduct

***

התנהגות מנהלית הכוללת תגובות שניתן לפרש אותן רק אם הן נועדו להשיג מטרות מסוימות.
goal-directed behavior

***

תורה הבוחנת את ניגודי העיניינים בין הקבוצות וקבוצות המשנה המרכיבות את הפירמה ואת יחסי הגומלין ביניהן ומציינת את ההשפעות האפשריות של מצב זה על מהות המטרות של הפירמה ועל דרכי הביצוע
behavioral theory of firm

***

אסכולה בתורת הניהול על ידי אלה הרואים בניהול תהליך פסיכולוגי. אלה עוסקים בנושאים כגון דרכים, מניעים, מנהיגות, אישיות, קבוצות עבודה, התנהגות וניהול שינויים.
behavioral school

***

התרחבות ארגון על ידי מצעים שונים כדי לקיים בהם היקף עסקים גדול יותר מסוג העסקים שהארגון כבר עוסק בהם.
horizontal expansion

***

תהליך שלפיו ארגון ידי יצירת פריטים או שירותים חדשים שניתן ליצרם בציוד או בידע שכבר מצוי בשימוש, ודורש מספר מועט של חומרים חדשים.
diagonal expansion

***

1. התרחבות של ארגון מיזוג, איחוד, רכישה או פיתוח של המוצר אותו הוא מייצר באופן מסורתי לדרגות שונות של תהליך הייצור.
2. במערכות הפצה: מערכות שיווק שנוצרו כתגובה לשינויים שחלו בסביבה השיווקית
vertical expansion

***

פיתוח ארגון מעבר לכושר היצרני המוצדק על פי הציפיות השוטפות, או אף הציפיות לטווח הבינוני של התנאים העיסקיים.
overexpansion

***