מודל להגדרת מְנַבּאים בעיסוקים שבהם אין מספר רב של מועסקים, שבו מנתחים עיסוקים למרכיביהם על מנת ליצור אשכולות עיסוקים והניבוי נעשה לגבי האשכול ולא לגבי עיסוק בודד. synthetic validity model
מודל להגדרת מְנַבאים העוסק בזיהוי איכויות ומאפייני הפרט הקשורים להצלחה ולשביעות רצון תפקודית והפעלת שיטות מדידה אלה על מספר רב של מועמדים כדי לקבל ציונים שיאפיינו את האיכויות. longitudinal prediction model
השלב בשלבי קריירה שבו מתייצב ומתבסס האדם בתחום התעסוקתי ומפתח בו מומחיות. בשלב זה מתקבל הפרט כחבר מלא לשורות המקצוע או הארגון. carreer institutionalization
באפיון עיסוקים: אחד המאפיינים העיקריים שלפי מידת קיומם בעיסוק עשויה להיקבע המוטיבציה של המועסקים בו והם: מגוון כישורים, זהות תפקיד, משמעות תפקיד, אוטונומיה והיזון חוזר. (על פי האקמן ואולדנהם). (גם: ממד גרעיני). core dimension
ממד ליבה בהעשרת עיסוקים אישית, המתייחס למידה שבה היחיד לומד בבהירות ובאופן ישיר, מעצם ביצוע התפקיד, על איכות הביצוע בלי להזדקק למתווכים. feedback dimension
לוחות המתייחסים למיון וקבלת עובדים המניחים קיומו של קשר קווי בין הקריטריונים לבין המנבאים ואומדים את יעילות התהליך ביחס לקבוצה של מועמדים. Taylor-Russell tables
דגם פעולה המגלה התחשבות חיובית בעובד המוצא ביטוי בהתעניינות בצרכיו, מתן תמיכה, הבנה, הגנה, הדרכה אישית וכד'. הדגם משתנה בפרטיו ממצב למצב. worker oriented
האמונה בערך הפנימי של עבודה בחברה ובסיפוק שהיא מקנה המתבטא באחריות, נאמנות והקפדה על מילוי נכון של התפקיד, שמירה על נכסי הארגון וכד'; הצלחת היזמים הייתה מוצר לוואי של שכל, עידון ומוסר עבודה גבוה אנגלית: work ethic
תיאור כתוב של תפקיד או עיסוק מסוים הכולל תיאור חובות והזדמנויות. מיפרט זה מגדיר את דרישות התפקיד ואת הכישורים הרצויים הדרושים לעובד כדי שזה יבצעו ביעילות. job specification
גישה לאימון דינמי של מנהלים, העושה שימוש בהדמיה ובמודלים מתמטיים כתרגיל בקבלת החלטות של מצבים עסקיים. המשחק משתמש בנתונים ובאירועים מעולם העסקים, כדי לפתח פתרונות אלטרנטיביים לבעיות מהסוג שמנהלים נתקלים בהם בחיי המעשה (להרחבה ראה מעות) business game
צורך במסגרת של עיסוק הפועל בעיקר כדי לגרום לאי-סיפוק של עובדים כאשר הוא אינו מתקיים כגון משכורת, ביטחון בתפקיד וכד', אך אינו מביא למאמץ נוסף. hygiene-motivator
בתהליך מיון עובדים: נתונים על כושר, סגולות, כישורים ותכונות אישיות של הפרט האמורים להצביע על הפוטנציאל הגלום במועמדים לעבודה ועל הכדאיות להשקיע בהם. הימצאותם או היעדרם מכריעות בשאלה אם הפרט יוכל לבצע תפקיד מסוים בהצלחה. (גם: נבאים). signals
תכונות של עובדים המשמשים אינדיקטורים להבחנה בין אנשים שלגביהם מאמין המעביד שהם כשירים לקבלה לעבודה לבין אנשים שהמעסיק פחות מוכן להתנסות בהעסקתם. (גם: איתותים שוקיים). market signals
מודד של רמת התפתחות של אדם על פי היחס שבין הגיל השכלי, כפי שנקבע על פי סדרה של מבחנים ומבדקים הכוללים שאלות לוגיות, מילוליות וחשבוניות. ערך מספרי זה, משמש כמדד ליכולת השכלית של הנבדק ביחס לשאר האוכלוסייה וביחס לקבוצת הגיל. הנבחן במבחן, לבין הגיל האמיתי של הנבחן המחושב על ידי חלוקת נקודות המבחן בגיל הכרונולוגי. יש גם מבקרים לשיטת הערכה זו - לטענתם אינטליגנציה רגשית והטיות של תרבות וכד' משפיעות על התוצאות (ידוע בשמו הלועזי המקוצר: אַי-קְיוּ). אנגלית: [IQ] intelligence quotient
(בניהול משאבי אנוש) סדרה של פעולות משמעתיות המסודרות בסולם עולה, במקביל לתדירות או לחומרת הפרת הכללים, כגון שיחת הבהרה, אזהרה בעל פה, אזהרה בכתב, נזיפה, השעיה ופיטורין. אנגלית: penalty hierarchy
מדדים המודדים את שיתוף הפעולה הדרוש לביצוע עיסוק מסוים, כחלק מעושר העיסוק, בהם: אחוז הזמן שיש לעבוד עם אחרים, מספר האנשים שעמם יש לעמוד בקשר ביחידת זמן וכד'. cooperation index
מדדים המודדים את אחריותו של אדם במסגרת העיסוק שלו, כחלק מעושר העיסוק, בהם, מספר האנשים והציוד הנמצאים תחת פיקוח של מאייש העיסוק; וטווח זמן של שיקול דעת שיש לו. responsibility index
המחלקה בארגון האחראית לגיוס, שכירה, מבחן, הדרכה, ייעוץ וקידום עובדים, כמו גם לטיפול ביחסים ענפיים ופעילויות אחרות הקשורות בפעילות העובדים, כפי שנקבעה על ידי ההנהלה. personnell department
גורמים במערכת המונעים מעובד את הרגשת הגאווה בטיב המוצר המוגמר שייצר, כגון - ציוד לקוי, חומרים פגומים, חוסר תגובה לשיפורים מוצעים, מפקחים שאינם שולטים בנושא וכד'. identification barriers
מטרה שעולה על יכולת הביצוע של הפירמה או של יחיד בתוכה. ניהול איכותי כולל שולל הצבת מטרות שאינן ניתנות להשגה משום שהן גורמות לתדמית שלילית של ההנהלה ולתסכול של העובדים. unattainable goal
בניתוח עיסוקים: יסודות או פעילויות שהן חלק ממטלה שכאשר יצורפו ביחד ישלימו אותה. (גם: תת-מטלה). Sub-duty מַטָלוֹת מִשְנֶה בניתוח עיסוקים: יסודות או פעילויות שהן חלק ממטלה שכאשר יצורפו ביחד ישלימו אותה. (גם: תת-מטלה). Subduty
כלל האמצעים הפיסיים והכספיים אותם מַפנים לצורך הדרכה. אמצעים אלה כוללים הכשרת מדריכים, אמצעי הוראה ועזרי לימוד, עלות אלטרנטיבית של זמן המוכשרים וכד'. training resources
1. האנשים הזמינים לעבודה בתחום מסוים או באזור מסוים, בין אלה המועסקים ובין אלה המובטלים.
2. פעילות מרכזית המבוצעת בתוך ארגונים, הכוללת פונקציות כמו תכנון כוח אדם, גיוס, בחירה, הדרכה ופיתוח, תגמולים, בריאות והגיינה, יחסי עבודה ועובדים ומחקר כוח אדם. (גם: כוח אדם). personnel , human resources
טכניקות שונות לניהול משאבי אנוש שעיקרן טיפול בסכסוכי עבודה וסכסוכים אחרים במקום העבודה, מצד אחד, ומערכת של הליכים קבועים או מוסכמים בהסכם או בחוק שמטרתם להטיל סנקציות במקרה של שביתה, או כדי לעכב אותה, מצד שני. . prevention mechanism
כל מבנה המחזק את הנפש, המאפשר לאדם להימנע ממודעות של גורמים שליליים לגבי משהו שאינו נעים או גורם לחרדה. לדוגמא: תוקפנות, רציונליזציה, תגמול, נסיגה, החלפה. defense mechanism